Timewaver Biz アドバンス
10月第一週目土日 TimeWaver養成講座大阪組
第二週目の土日、東京にて
TimeWaver Biz アドバンス受けてきました！
前回のTimeWaver Bizと比べて
アドバンスは、難しい（当たり前か～(笑)）
TimeWaverは、
量子フィールドという、領域を検出できる。
その、検出した情報フィールドに
アクセスすることで、
人の意識を多次元的に分析調整できるもの
だから
TimeWaver Biz では、
会社や組織の弱点と
現状では見えていない潜在的リスクなどを
多角的に分析し、問題解決をサポートできます。
今回のBizの講座では
1日目は、
持続可能なビジネスを成功させるプログラム
１つ、１つ、
ステップがあって
最初にすることは、
会社と経営者のクリアリング
会社を持続させるには、
具体的な戦略を成し遂げる
そのために、
思考による阻害要因を調整することが大切
例えば、一番ダメなのが
好き嫌い
直感はOK
だけど・・・・
それば、直感？
なのか
エモーション？
なのか
次は、ビジネスにおける感情レベル
会社経営のあらゆる要素に起因する
戦略を成功、成し遂げる上で
障害となっている
メンタル、感情レベルの領域を現状分析
その結果で、具体的に
何を最優先にするのか、
何を考えないといけなにか
戦略をたてていく
2日目は
セールスとブランディング
同じサービスや製品を販売している中で
自分の会社の製品を選んでもらうために、
「Brand psychology」
という
Biz のデーターベースでみていきます。
ターゲットがブランドに求める
３つの優先度
バランス
ドミナンス（優位性）
スティムランス（刺激）
分析
自分が出した答えとの違い
それぞれの分析して、ポイントをだして
ブランディングする上で
何が一番重要な要素であるか
具体的にどこにフォーカスするかを考えます。
次は、商品を市場にリリースして
購買までの、調整
その商品や製品が、認知され成長するにあたり
その部分に問題があるのかを
TimeWaver Biz が分析して、
そこに。アプローチしていきます。
最後は
適材な人材を確保すること。
人ほど、大切なことはありません。
最適な人材を、引き寄せ、選択することは
持続できる企業に最も重要なこと。
こんな感じで２日間終わりました(*^-^*)
充実感半端ない（●＾o＾●）
次は実践だ～！！！
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